Intervision - auch genannt: kollegiales Coaching - ist eine spezielle Form des Gruppencoachings, in der sich Gruppen ohne externe Fachperson treffen, um ihre berufliche Arbeit zu reflektieren. Die Methode fördert bei den beteiligten Personen die Kommunikations- und Problemlösefertigkeiten, beugt Burn-out vor, fördert Lernprozesse und Informationsaustausch - kurz: sie erhöht die Professionalität. Für Unternehmen bietet sie klare Vorteile: Intervision ist kostengünstig und einfach umzusetzen. Eric Lippmann, Psychologe und erfahrener Organisationsberater, liefert die Grundlagen für den Einstieg in die Praxis der Intervision - nun in der zweiten Auflage seines erfolgreichen Buches: Wie führt man Intervision im Unternehmen ein? Wie kann ich die Arbeit mit Intervisionsgruppen professionell gestalten und optimieren? Wie moderiere ich Gruppen richtig? - Der Leser erhält mit diesem Buch einen Methodenbaukasten mit konkreten Moderationsgrundlagen, Reflexionshilfen, Fallbeispielen und praktischen Tipps.
Kollegiales Coaching - für mehr Professionalität und Qualität
Intervision ist eine spezielle Form des Gruppencoachings, in der sich Gruppen ohne externe Fachperson treffen, um ihre berufliche Arbeit zu reflektieren - ein Setting, das sich seit Jahren bewährt. Eric Lippmann, Psychologe und erfahrener Organisationsberater, liefert die Grundlagen für den Einstieg in die Praxis der Intervision - nun in der zweiten Auflage seines erfolgreichen Buches.
Vorteile für alle Beteiligten
- Für Teilnehmende: Intervision fördert Kommunikations- und Problemlösefertigkeiten, beugt Burn-out vor, fördert Lernprozesse und Informationsaustausch u.v.m.
- Für Unternehmen: Intervision steigert die Qualität der Arbeit, ist kostengünstig und einfach umzusetzen.
Intervision - Schritt für Schritt
- Wie führt man Intervision im Unternehmen ein?
- Wie kann ich die Arbeit mit Intervisionsgruppen professionell gestalten?
- Welche Methoden kann ich einsetzen?
- Wie moderiere ich Gruppen richtig?
Für Einsteiger und Profis
- Rascher Einstieg für beratungsunerfahrene Führungskräfte durch ein 6-stufiges Grundmodell und ausführliche Beschreibungen der Methoden
- Ein gut strukturierter Methodenbaukasten für professionelle Trainer, Coaches, Personalentwickler und Therapeuten
Intervision für die Praxis - mit Fallbeispielen, Materialien und praktischen Anleitungen
