Dieses Buch, nun bereits in der sechsten, vollständig überarbeiteten Auflage, hilft bei der Begrenzung und Vermeidung von Termin- und Kostenüberschreitungen bei Projekten aller Art und insbesondere bei Entwicklungs- und Softwareprojekten. Es hebt sich vom Gros der auf dem Markt erhältlichen Literatur zum Projektmanagement vor allem dadurch ab, daß es neben der Erstellung von Struktur- und Netzplänen sowie der Kostenplanung auch effektive Mittel des Controllings und der Steuerung von Projekten vorstellt. Besondere Würdigung erfahren die Möglichkeiten des Programmes PROAB, das die Planung, Verfolgung und Steuerung von Projekten ganzheitlich unterstützt. Darüber hinaus behandelt das Buch beispielhaft die Einsatzmöglichkeiten von MS-PROJECT und CA-SUPERPROJECT.
Neben einer allgemeinen Einführung in die Möglichkeiten modernen Projektmanagements bietet dieses Buch u.a. eine Anleitung zur detaillierten Projektplanung. Es zeigt Methoden und Anforderungen eines Frühwarnsystems auf und enthält einen Maßnahmenkatalog für eine termin- und kostengerechte Projektabwicklung.